老板購買的財(cái)神像該會計(jì)如何入賬，這是一個(gè)粉絲問過我的問題。開始覺得問題很簡單，稍稍一想，覺得不是幾句話就能說清楚的。問題真的很有趣，一般會計(jì)人員也不容易碰到，但問題反映出的很多思想確實(shí)有共性，所以我寫下了這篇文章。

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某老板非常迷信，冀圖財(cái)神能保佑他的公司發(fā)財(cái)。這次，他讓行政經(jīng)理花10萬元重金“請”回一尊財(cái)神像，并且取得了正規(guī)發(fā)票。行政經(jīng)理拿財(cái)神像發(fā)票回公司報(bào)銷時(shí)，會計(jì)犯難了，這尊財(cái)神像會計(jì)做賬時(shí)該記在哪個(gè)科目呢！求助會計(jì)網(wǎng)友后，眾說紛紜，答案五花八門。

財(cái)務(wù)工作中，你是否遇到焦頭爛額不知如何解決的問題呢？

（1）能記固定資產(chǎn)嗎？從金額看10萬元夠固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)，可是不妥啊，因?yàn)檫@種財(cái)神像在商場的公允價(jià)值就是1000元。高出的9.9萬該如何算？（2）記無形資產(chǎn)嗎，也有些道理。卻又不符合無形資產(chǎn)的定義。（3）計(jì)入低值易耗品呢，金額如此大，總覺得牽強(qiáng)。（4）將之當(dāng)作裝飾品，或許勉強(qiáng)可記在建工程、長期待攤費(fèi)用科目。但與記入固定資產(chǎn)科目有同樣的問題。（5）計(jì)作管理費(fèi)用，視同總經(jīng)理的交際應(yīng)酬，但總經(jīng)理不同意。（6）記作營業(yè)外支出，似乎有違總經(jīng)理的初心，總經(jīng)理請來這尊財(cái)神像當(dāng)然是有期盼的。作為捐贈，不符合捐贈的要件。（7）也有人認(rèn)為這筆錢壓根就不該拿到公司報(bào)銷，這屬于總經(jīng)理的個(gè)人消費(fèi)。如果公司代為付款了，應(yīng)記作其他應(yīng)收款，需總經(jīng)理還款。

這么小的一個(gè)問題，會計(jì)能有如此多的爭議，這是會計(jì)工作的魅力與趣味所在。上述七點(diǎn)，細(xì)細(xì)想想，都有幾分的道理。會計(jì)碰到了做賬會犯難，這是正常的。究竟該如何入賬呢，這需要對老板買財(cái)神像的行為作具體分析。

首先，我們要肯定老板讓行政經(jīng)理買財(cái)神像并非完全是個(gè)人消費(fèi)行為，在內(nèi)心他可能期盼財(cái)神能幫到他的企業(yè)。對老板的迷信我們不做評判，起碼站在老板的立場，這不是交際費(fèi)用、不是營業(yè)外支出，而是為了企業(yè)經(jīng)營所做的支出。

其次，要看股東會或董事會是否授權(quán)老板10萬元的審批權(quán)限，如果有，綜合上一條意見，提出把這筆支出記在老板個(gè)人頭上就不合適了。

再次，財(cái)神像是否符合資產(chǎn)的定義呢？從市面上看，這尊財(cái)神像價(jià)值1000元?？梢娯?cái)神像本身是能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益流入的?？偨?jīng)理買到的財(cái)神像貴，是因?yàn)樗行┨厥狻霸⒁狻保?cái)神像有了近似無形資產(chǎn)的價(jià)值，只是這種價(jià)值難以得到大眾的認(rèn)可。所以，在會計(jì)核算上，1000元確認(rèn)為資產(chǎn)是可行的，9.9萬元不能記作資產(chǎn)。

最后，財(cái)神像該入哪個(gè)科目呢？作為固定資產(chǎn)肯定不妥，因?yàn)槠涔蕛r(jià)值不夠確認(rèn)固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。作為無形資產(chǎn)同樣不妥，因?yàn)樨?cái)神像是有形的，財(cái)神像近似無形資產(chǎn)的價(jià)值雖高，但不符合資產(chǎn)的定義。記作管理費(fèi)用，有些牽強(qiáng)，畢竟這與經(jīng)營行為無關(guān)。記作營業(yè)外支出應(yīng)為正確答案，只是這有悖老板本心。或許勉強(qiáng)說得過去的辦法是將財(cái)神像作為裝飾物看待，計(jì)入長期待攤費(fèi)用，但考慮到佛像的價(jià)格嚴(yán)重偏離市場公允價(jià)值，需要一次性計(jì)提資產(chǎn)減值9.9萬元。

還有一個(gè)問題繞不開，財(cái)神像結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用后能否所得稅前扣除。站在稅務(wù)的角度看，他們不可能認(rèn)為購買財(cái)神像與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)系，這需要做所得稅納稅調(diào)整處理。

來源：袁國輝 指尖上的會計(jì)

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