什么是品牌策略?(企業(yè)品牌營(yíng)銷策略怎么做)

　　什么是品牌策略?顧名思義，品牌戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而發(fā)展成功品牌的長(zhǎng)期計(jì)劃。定義明確且執(zhí)行良好的品牌策略會(huì)影響企業(yè)的各個(gè)方面，并與消費(fèi)者需求，情感和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境直接相關(guān)。但這到底是什么意思?

　　目標(biāo)明確

　　在制定品牌策略時(shí)，它有助于從頭開始。換句話說，首先要設(shè)定您的業(yè)務(wù)目標(biāo)。您為什么要建立一個(gè)新品牌?您希望通過推出新品牌實(shí)現(xiàn)什么?將這些長(zhǎng)期目標(biāo)用作您所有戰(zhàn)略品牌推廣工作的基礎(chǔ)。

　　例如，您是否想吸引新的受眾?您實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的品牌策略可能與想要從類別領(lǐng)導(dǎo)者那里搶走市場(chǎng)份額的企業(yè)大不相同，這就是為什么目標(biāo)定義是任何品牌策略的基本出發(fā)點(diǎn)的原因。您必須回答的第一個(gè)問題是：“為什么?”

　　避免短期陷阱

　　很容易被當(dāng)今推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的短期活動(dòng)和策略所束縛，但是在打造品牌方面，這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。品牌并非一朝一夕就能建立起來的，因此您的品牌策劃不應(yīng)只著眼于短期策略，而應(yīng)著眼于長(zhǎng)期目標(biāo)和可持續(xù)增長(zhǎng)。

　　誠(chéng)然，當(dāng)高管們受到數(shù)據(jù)壓力并要求現(xiàn)在可衡量的增長(zhǎng)和正的ROI時(shí)，很難保持戰(zhàn)略性。但是，最好的品牌領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)與短期關(guān)注目標(biāo)抗?fàn)?，因?yàn)樗麄冎澜暿瞧放茪⑹帧?/p>

　　PULL Brand Innovation的執(zhí)行合伙人Thomson Dawson在今年早些時(shí)候?yàn)锽randing Strategy Insider寫的一篇文章中很好地描述了這個(gè)問題。他寫了：

　　“品牌經(jīng)理和代理商客戶計(jì)劃人員是戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)的。這是因?yàn)樾袖N部門和廣告代理商的80%日常流程都基于項(xiàng)目管理。創(chuàng)意摘要通常是控制性文件，而不是收集鼓舞性想法的論壇。品牌經(jīng)理及其傳播合作伙伴致力于管理流程的最佳方式以及分配給他們的預(yù)算緊張。當(dāng)處于戰(zhàn)略性和創(chuàng)造性決策的十字路口時(shí)，他們通常不會(huì)長(zhǎng)久考慮。他們專注于完成工作(按時(shí)和按預(yù)算)。將執(zhí)行管理中不斷變化的優(yōu)先事項(xiàng)添加到組合中，很容易看到創(chuàng)意摘要變得多么混亂。”

　　Dawson不再關(guān)注短期策略，而是敦促人們成為品牌架構(gòu)師，使團(tuán)隊(duì)能夠設(shè)計(jì)持久的結(jié)構(gòu)“以橋接品牌戰(zhàn)略和品牌消息傳遞”。他是完全正確的。沒有建立在明確戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的強(qiáng)大品牌基礎(chǔ)，品牌就很難獲得成功。但是，很難堅(jiān)持這種策略，而不是被短期關(guān)注的誘惑所誘惑。

　　保持靈活性

　　當(dāng)然，最好的品牌會(huì)堅(jiān)持其戰(zhàn)略，但是隨著市場(chǎng)，消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，這些戰(zhàn)略為靈活性留下了空間。這樣想：

　　正如您的人生目標(biāo)可能會(huì)隨著時(shí)間而改變一樣，您的品牌目標(biāo)也可能會(huì)隨著時(shí)間而改變。

　　同樣，正如您可能會(huì)修改計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)一樣，品牌營(yíng)銷計(jì)劃也可能會(huì)發(fā)生變化。

　　最后，正如您抓住機(jī)會(huì)在人生中不斷逼近目標(biāo)一樣，您還將抓住短期機(jī)會(huì)來發(fā)展品牌，并在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)時(shí)更加接近實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌目標(biāo)。您。

　　特定且可實(shí)現(xiàn)的品牌策略是任何業(yè)務(wù)的重要組成部分，因?yàn)樗鼤?huì)影響業(yè)務(wù)的每個(gè)領(lǐng)域。請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注AYTM博客，了解“ 品牌戰(zhàn)略簡(jiǎn)介”系列的第2部分，您將在其中學(xué)習(xí)如何識(shí)別利益相關(guān)者和制定品牌戰(zhàn)略。