新產(chǎn)品開發(fā)策劃及產(chǎn)品類型，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷策劃?

　　新產(chǎn)品開發(fā)策劃及產(chǎn)品類型，“新產(chǎn)品是公司的命脈。舊產(chǎn)品只會(huì)逐漸成熟并逐漸消失，因此公司必須開發(fā)新產(chǎn)品才能保持成功。為此，有兩種新產(chǎn)品開發(fā)策略。

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略為獲得新產(chǎn)品鋪平了道路。

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　兩種新 產(chǎn)品開發(fā)策略是：

　　取得

　　自己開發(fā)新產(chǎn)品。

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略中的第一個(gè)是Acquisition。收購(gòu)是指購(gòu)買整個(gè)公司，專利或許可來生產(chǎn)另一家公司的產(chǎn)品。

　　另一種策略是指公司自己的新產(chǎn)品開發(fā)工作。公司開發(fā)的新產(chǎn)品可以采用四種形式：

　　原創(chuàng)產(chǎn)品

　　產(chǎn)品改進(jìn)

　　產(chǎn)品修改

　　新品牌。

　　公司可以通過自己的研發(fā)工作開發(fā)這些新產(chǎn)品。

　　但是，新產(chǎn)品開發(fā)策略與公司旨在獲得的新產(chǎn)品類型密切相關(guān)。

　　新產(chǎn)品類型

　　新產(chǎn)品有5種類型：

　　新產(chǎn)品。這些是諸如第一汽車或計(jì)算機(jī)的發(fā)明。它們非常罕見：實(shí)際上，大多數(shù)新產(chǎn)品只是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。

　　新類別條目。這些是公司將產(chǎn)品引入到產(chǎn)品類別中的類別，而該產(chǎn)品類別到現(xiàn)在為止該公司還沒有開展業(yè)務(wù)。

　　產(chǎn)品線的補(bǔ)充。這些是公司當(dāng)前市場(chǎng)的擴(kuò)展，例如蘋果推出的新型平板電腦。

　　產(chǎn)品改進(jìn)。這是指以某種方式做得更好的當(dāng)前產(chǎn)品。實(shí)際上，大多數(shù)新產(chǎn)品都是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)。

　　這是指獲取當(dāng)前產(chǎn)品并嘗試為其找到新用途。最著名的例子是Arm and Hammer小蘇打，它多次被重新定位為冰箱除臭劑或地毯清潔劑。

　　僅選擇一種新產(chǎn)品和兩種產(chǎn)品開發(fā)策略之一是不夠的。公司不能僅僅希望他們會(huì)偶然發(fā)現(xiàn)好的新產(chǎn)品。相反，他們應(yīng)該開發(fā)系統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)過程。